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2012 Vol.03
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인터뷰 : 한양대학교
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| 과연 성과관리제도가 조직의 변화를 이끌어낼 수 있을까? BSC 도입 후 3년 동안의 경험을 토대로 성과관리 운영 과정에서 나타난 문제를 진단하고, 해결방안을 모색해 본다. |
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2012 Vol.03
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공공기관의 성과관리와 혁신에 대한 오해
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| 혁신(革新)은 가죽을 벗겨 새롭게 한다는 말이다. 그만큼 제대로 혁신을 추진하는 일이 어렵다. 평가와 혁신의 늪에 빠진 공공기관들이 범하는 실수와 오해들을 조명해 본다. |
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2012 Vol.03
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우리나라 항만공사제(PA)의 발전방향
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| 2004년 부산항만공사가 출범한 이후 인천과 울산에 이어 여수광양항만공사가 출범했다. 현행 항만공사제에 대한 논란과 대안들을 진단해 본다. |
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2012 Vol.03
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공공기관의 신규사업 후보군 발굴
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| 새로운 성장동력을 찾는 일은 이제 공공기관에서도 중요한 과제가 되었다. 그러나 다양한 제약과 오해를 극복하는데 장애물이 많다. 그 해법을 모색해 본다. |
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2012 Vol.03
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低성장시대 5大 조직혁신전략
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| 글로벌 금융위기 이후 나타난 경기 불황이 어두운 그림자를 드리고 있다. 문제는 이러한 불황이 쉽게 해소되지 않을 것이라는 점이다. 저성장시대 생존을 위한 해법을 모색해 본다. |
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2012 Vol.03
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긍정혁명(AI)의 오해와 진실
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| 약점을 극복하는데 시간을 보내기보다 강점을 활용하는 편이 낫다는 연구결과가 증가하고 있다. 자사가 지닌 강점과 역량에 집중하기 위한 방법론(AI)에 대해 살펴 본다. |
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